打造创新平台 共同呵护研究院成长

会上，西子质量效益研究院院长颜飞龙分享了研究院工作模式初探，从研究院成立的背景、工作设想以及工作原则，讲述了质量效益研究院定位于“吸收创新技术、支持专业人才、发挥精益制造”的平台，并希望各位多提意见，共同呵护研究院这棵“小苗”成长壮大。

超竞争时代的求是与变革

浙江大学管理学院教授吴晓波在会上作了“新时期的质量管理挑战与组织变革”的主题分享，介绍了前沿性的管理变革理念。他表示看到西子这些年在3月12日种下的一棵棵“树”，体现了西子“合作重于竞争”的经营理念，未来是互补性的超竞争时代，期待西子今天种下质量效益研究院这棵新树苗，能发挥“求是精神”，践行王水福董事长持之以恒的“质量”理念，实现西子从优秀向卓越的飞跃，成为世界一流公司。

打造变革领先的核心竞争力

深圳传世智慧科技有限公司总裁范厚华作了“打造变革领先的核心竞争力”的主题分享。他以华为为例，介绍了标杆企业的转型变革进程，在危机中寻求转机，愿景与使命驱动，通过战略引领、变革驱动，提升管理竞争力。企业要寻找市场空间，打开天花板，聚焦主业，相邻扩张；同时技术升级，打造核心产品，变革牵引人才，凝聚智慧的力量，对组织、流程等进行完善和改进，造就业务成长。

提供沉浸式服务 帮扶企业发展

杭州大江东产业集聚区投资促进局局长陈静在会上表示，通过这次大会，获得了管理理念的要义：一直不变的是管理，一直在变的是理念。企业家的理念在转变，政府服务的理念同样也需要转变。“未来大江东的发展，更希望涌现王董事长这样一大批具有工匠精神的企业家，慢慢走稳稳走不停走。我们也将用更加‘专注、专心、专新’的沉浸式服务，帮扶企业未来的发展。”

建立科学机制 助力西子健康成长

西子联合董事长王水福最后讲道 ，每年的3月12日对于西子都是重要的节日，今年的活动与以往不同，从过去的重大项目“硬件式”庆典，转至管理理念的“软件式”变革。搞企业要往后推10年、再往前规划10年，用20年的跨度来看企业的发展。王董事长寄语西子质量效益研究院要发挥好平台功能，通过技术引进、人才培养、管理提升，助力西子健康成长。他希望今天与会的各位老师多多建言献策，帮助西子建立更加科学规范的机制，未来能长成顶天立地、不惧风雨的参天大树。