上午8时30分，学习会在西子联合安全官俞九斤的新春祝福中拉开帷幕。“春风启新程，安全伴我行。俗话说‘开工大吉，安全第一’，安全是企业发展的生命线，是我们每一位员工幸福的底线。”俞九斤在开场致辞中强调，春节过后员工思想容易松懈，正是安全事故的高发期，组织这场“新春安全开工第一课”目的就是帮助大家绷紧安全之弦，筑牢安全生产第一道防线。

学习会最后，西子联合董事长王水福作重要讲话。王董事长指出，西子在长期经营中需要穿越经济发展周期、技术周期、产业周期和企业本身的生命周期，既要看清前进的方向，又要拥有“绕过沼泽”的能力，避免陷入经营危机，而安全问题就是其中一块“沼泽地”——低毛利时代，“贼偷一半、火烧全完”，做好安全工作是西子可持续发展的基石，全体西子人要时刻牢记“安全第一”的理念，将西子的精益思想融入安全管理中，内化于心、外化于行。

王董事长从“为什么要培训学习、培训有什么益处”两大问题入手，精益思想不仅仅对个人工作、对培养子女的良好生活习惯都有深远的影响。他强调安全工作不能只停留在口号和纸面上，要加强安全考核、学习考核，要求与会人员把今天的学习心得提交给各板块总经理，把学到的理论、工具、方法真正落地见效。

在人员管理方面，王董特别指出，总经理要把人选对，和优秀人的合作。未来的赢家，不是利润最高的公司，而是让更多人、更多组织、更多生态共同繁荣的公司。特别是商业板块的合作单位人员是安全生产的重要参与者，其专业资质和能力水平直接关系到作业安全，各单位要建立健全合作伙伴人员准入审核机制。针对各业务板块的安全管理重点，王董特别强调，商业板块的设备安全管理和消防安全工作要给予高度重视。他指出，商业的消防安全隐患远大于工业，人员密集、业态复杂、设备繁多，安全风险点更多、管控难度更大。商业板块要制定针对性的安全管理方案，加强日常巡查和隐患排查，保障冷冻机房、变配电房、空调机房、暖通系统、锅炉、电梯等设施设备安全可靠运行，坚决防范各类安全事故发生。王董要求各级管理人员以身作则：既要带头学好专业设备的专用知识，用好专家型人才；又要尊重员工、培训员工、动员员工参与精益安全管理；更要布局“十五五”安全规划，加速构建“透明组织”数字化体系；着力打造一个“干部敢管、员工会干”的钢铁队伍，因为真正优秀的领导者从来不是逃避冲突，而是驾驭冲突，在冲突中成就自己、成就组织。他号召全体西子人养成精益安全习惯，在百年未有之大变局中顺应新时代发展需求，坚决打赢“数字仗”、打胜“人才仗”。

此次安全专题学习会的举办，标志着西子联合2026年安全生产工作正式拉开序幕。新的一年，西子联合将继续坚持“以人为本、安全第一”的发展理念，持续推进精益安全管理，筑牢全员安全履责防线，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。